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项目部设备管理制度

作者:Admin     更新时间:2014-11-19     点击次数:

为加强设备管理,提高设备的完好率、使用率,充分发挥机械设备的主导作用,更好的为施工生产服务特制定本制度。

一、从事机械操作人员,必须是懂业务、负责任的专人定岗,能及时发现隐患和处理突发事件,严格按操作规程使用。

二、机械使用单位要建立设备台帐和内业资料,按时登记好设备使用、维修情况,做好机械的台班收入、配件油料消耗、维护修养等综合考评工作。

三、机械单位要配备一名专业材料员,认真做好收料、发料、勤俭节约和修旧利废等工作,搞好油、材料的单机单车核算工作,确保设备正常,合理使用。

四、机械单位要建立健全的安全奖惩制度和责任追究制度,严禁机械带病工作或违章操作,避免一切安全事故的发生。

五、各队用电要服从项目部统一安排,由项目部电工专人操作,统一安装、统一抄表、统一转帐。严禁私拉乱扯和违章用电。

 

 

 

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